🍿 Що подивитися на Netflix: Листопад 2024
Від особистих драм до суспільних викликів: «Народжена Cяяти», «За Гранню Прощання», «Банк в Облозі», «Боєць у Клітці», «Повернення Короля: Падіння й Сходження Елвіса Преслі».
Від DVD-прокату до Стрімінг Гіганта Сьогодні
Netflix став настільки невіддільною частиною нашого життя, що важко уявити час, коли його не було. Але як ця компанія з прокату DVD поштою перетворилася на світового лідера в індустрії розваг?
У цій статті ми дослідимо феномен Netflix, розкриваючи його секрети успіху та вплив на світ.
Сайт компанії — www.netflix.com
1997 рік став відправною точкою для однієї з найвпливовіших компаній у світі розваг – Netflix.
29 серпня 1997 року було засновано компанію Kibble, яка пізніше перейменувалася на Netflix. Рік, коли Рід Гастінгс і Марк Рендольф зібрались разом, щоб змінити спосіб, яким люди дивляться фільми.
Рід Гастінгс був підприємцем, який раніше заснував Pure Software, компанію з розробки програмного забезпечення. Марк Рендольф був співробітником Pure Software, який працював над вебсайтом компанії.
Ідея Netflix народилась у Гастінгса після досвіду з запізненням повернення касети фільму "Apollo 13" у Blockbuster, за що він заплатив 40 доларів штрафу. Цей випадок спонукав його до роздумів про альтернативну модель оренди, де клієнти могли б уникнути подібних штрафів.
Вони розробили модель бізнесу, засновану на поштовій доставці DVD. Це було інноваційно, оскільки DVD були відносно новим форматом, що пропонував кращу якість зображення та звуку, порівняно з VHS.
Початковий каталог Netflix налічував близько 925 фільмів – невеликий, але стратегічний вибір, який дозволяв компанії зосередитись на якості сервісу та ефективності доставки. Вони запровадили інноваційну систему без штрафів за запізнення та можливість тримати DVD стільки, скільки клієнту потрібно, що стало великою перевагою порівняно з традиційними відеопрокатами.
Компанія пропонувала два тарифні плани: $19,99 на місяць за необмежену оренду DVD або $4,99 на місяць за один DVD на тиждень.
Компанія зосередилася на створенні легкого у використанні та інтуїтивно зрозумілого інтерфейсу свого вебсайту, що дозволяло користувачам без зусиль вибирати та замовляти фільми. З самого початку свого існування, Netflix впровадив систему персоналізованих рекомендацій, яка аналізує перегляди користувачів. Ця функція згодом стала однією з ключових характеристик сервісу.
Важливим кроком для компанії став 1999 рік, коли Netflix запровадив модель підписки, що дозволяла клієнтам орендувати необмежену кількість DVD за фіксовану щомісячну плату. Це було справжньою інновацією в індустрії прокату фільмів і створило основу для майбутнього успіху компанії.
З цього моменту, Netflix почав свій стрімкий ріст, набуваючи все більше популярності та визнання.
Ця рання історія Netflix є свідченням того, як інноваційний підхід та орієнтація на клієнта можуть не тільки змінити бізнес-модель, але й вплинути на цілу індустрію.
Перехід Netflix до стрімінгових послуг у 2010 році ознаменував важливий момент в історії компанії та цілої індустрії розваг.
З цією стратегічною зміною Netflix почав шлях від DVD-прокату до глобального стрімінгового гіганта.
У січні 2007 року Netflix зробив революційний крок, запустивши свій стрімінговий сервіс "Watch Now". На той момент він дозволяв передплатникам дивитися близько 1,000 фільмів та телешоу в режимі онлайн. Ця функція була включена у їхній наявний абонемент без додаткових витрат, що стало великою перевагою для клієнтів.
Протягом наступних кількох років, Netflix поступово збільшував бібліотеку доступного контенту та кількість підписників. У 2009 році вони досягли позначки в 12 мільйонів підписників. Розширення на міжнародний ринок почалося у 2010 році з Канади, відкриваючи нові можливості та аудиторії.
Одним з ключових моментів у стратегії Netflix стало створення оригінального контенту. Починаючи з 2013 року з випуском свого першого оригінального серіалу "House of Cards", Netflix почав трансформацію з простого дистриб'ютора в виробника контенту. Цей крок не тільки збільшив вартість бренду, але й залучив ще більшу аудиторію.
Кількість підписників Netflix вже перевищила 200 мільйонів по всьому світу, та представлений у 190 країнах.
Перехід Netflix до стрімінгу не лише змінив долю компанії, але й кардинально трансформував індустрію розваг. Він спонукав інші компанії до інновацій та адаптації до нових реалій цифрової ери.
Конкуренція між Netflix та Blockbuster стала класичним прикладом зіткнення традиційних та інноваційних підходів у бізнесі.
Ця битва відображає, як гнучкість, орієнтація на клієнта та впровадження нових технологій можуть перемогти здаючись непереможність традиційних ринкових лідерів.
Коли Netflix з'явився на ринку у 1997 році, Blockbuster був безперечним лідером ринку DVD-прокату. З тисячами магазинів по всьому світу, великим каталогом та відомим брендом, Blockbuster володів значною часткою ринку.
Основною стратегією Netflix в боротьбі з Blockbuster була інноваційність та зручність. Netflix пропонував низькі ціни, гнучкі умови оренди без штрафів за запізнення, та зручну домашню доставку. Це контрастувало з традиційною моделлю Blockbuster, яка включала фізичні відвідування магазинів та штрафи за пізнє повернення.
Одним із ключових моментів у битві став перехід Netflix на стрімінгові послуги у 2007 році. Цей крок не тільки розширив аудиторію Netflix, але й вивів компанію на новий рівень у плані зручності та доступності контенту.
Тим часом Blockbuster не зміг адекватно відреагувати на зростаючу популярність цифрового контенту та зміну уподобань споживачів. Попри спроби створити власні онлайн-сервіси, Blockbuster так і не зміг ефективно конкурувати з Netflix.
Blockbuster оголосив про банкрутство у 2010 році, що символізувало кінець ери традиційного DVD-прокату та перехід до цифрового споживання контенту.
Алгоритм Netflix є ключовою частиною його успіху, дозволяючи компанії пропонувати унікальний та персоналізований контент кожному користувачеві. Завдяки застосуванню штучного інтелекту (AI/ШІ) та машинного навчання, алгоритм Netflix став одним з найпросунутіших у світі стрімінгових сервісів.
Алгоритм починає зі збору даних про звички перегляду контенту користувачами. Це включає інформацію про переглянуті фільми та серіали, час перегляду, частоту переглядів, оцінки та навіть зупинки під час перегляду. Зібрані дані дозволяють створити детальну картину інтересів та переваг кожного користувача.
На основі зібраних даних, алгоритм створює індивідуальні рекомендації. Це означає, що кожен користувач бачить унікальний набір рекомендованих фільмів і серіалів, які відповідають його особистим вподобанням.
Однак, алгоритм Netflix також стикається з певними проблемами. Існує ризик "бульбашки", коли користувачі бачать лише обмежений контент, що відповідає їхнім попереднім переглядам.
Створення власного контенту стало для Netflix вирішальним кроком на шляху до перетворення з простої стрімінгової платформи на інноваційного продюсера та лідера у сфері цифрових розваг. Запуск оригінальних серіалів та фільмів допоміг Netflix зміцнити свою позицію на ринку та вийти на новий рівень у конкуренції.
Революція власного контенту Netflix розпочалася у 2013 році з випуском серіалу "House of Cards". Цей серіал не просто здобув популярність та визнання критиків, але й показав, що стрімінгова платформа може виробляти контент нарівні з великими телевізійними мережами та кіностудіями.
Netflix швидко розширив свою бібліотеку власного контенту, включаючи різноманітні жанри та формати. Від містичних серіалів як "Stranger Things", до історичних драм як "The Crown", і навіть анімаційних шедеврів як "BoJack Horseman", Netflix створив потужну колекцію оригінальних творів.
Спектр та якість власного контенту Netflix вплинули на всю індустрію кіно. Тепер інші стрімінгові платформи та традиційні медіакомпанія також активно інвестують у виробництво оригінального контенту, намагаючись конкурувати з Netflix.
Netflix, як великий гравець на світовому медіаринку показав підтримку Україні, та заблокував сервіс для перегляду фільмів із "загнівающей європи та амерікі" у росії, залишивши їм перегляд лише "отєчествєного" чи у вікно за сусідами.
Це стало відповіддю на порушення міжнародного права.
У січні 2016 року Netflix оголосив, що його стрімінговий сервіс доступний у всьому світі, за винятком Китаю, Сирії, Північної Кореї та Криму. А з 2022 року туди додав і росію.
Також була фінансова допомога від Netflix на підтримку гуманітарних ініціатив. Ці кошти спрямовувалися через різноманітні організації та фонди.
Netflix також зосередив увагу на підтримці українських творців контенту. Компанія розробила спеціальні програми та гранти, спрямовані на підтримку українських продюсерів, режисерів та акторів.
Netflix також активно додає українські фільми та серіали до свого глобального каталогу. Це дозволило мільйонам людей з усього світу познайомитися з культурою та історією України через перегляд фільмів та серіалів.
Netflix – це більше, ніж просто стрімінгова платформа. Це компанія, що змінила спосіб, яким ми споживаємо медіа, стала культурним феноменом та продовжує впливати на світ розваг.